Forslag om støtte til markedsvurdering.

05.02.2011
”Innovation is how we make a living”, sagde præsident Obama på vegne af det amerikanske folk i sin State of the Union tale i januar 2011. Sådan siger vi som opfindere, og sådan burde Danmark og for den sags skyld hele verden sige.

Bemærkningen kom efter at Obama havde sagt: ”The future is ours to win – it is not a gift, it is an achievement. We need to out-innovate, out-educate and out-build the rest of the world.”

Obama opfordrede til at satse på innovation, uddannelse og infrastruktur samtidig med, at der skal styr på økonomien. Den danske regering har haft fokus på mange af disse forhold i lang tid, og er på mange områder et stykke foran USA – også når det kommer til støtte til innovation. Men den danske regering har overset et enkelt forhold, som er helt grundlæggende i innovation: nyskabelsen er ustyrlig og uforudsigelig.

Regeringen holder fokus på udvalgte områder, som den mener bliver vigtige i fremtiden. Fokus skal sikre at vi får noget ud af pengene. Det er en besnærende tankegang, men deri ligger også risikoen for at den næste store nyskabelse sker uden for rampelyset og ikke får den støtte, som vi alle ville have gavn af.

Den nuværende støtte til innovation er omvendt proportional med antallet af nye idéer. Få hovedområder får store midler, som kanaliseres ud til få modtagere i højt specialisede forsknings- og innovationsmiljøer, hvor små virksomheder og enkeltpersoner ikke har en chance for at være med. Og den brede innovation baseret på almindelige menneskers identifikation af dagligdags udfordringer i arbejds- og privatlivet får et symbolsk beløb kanaliseret ud gennem et rådgivningssystem, hvor størstedelen af pengene går til indledende møder med potentielle kunder, der så efterfølgende oftest må betale fuld pris for egentlig rådgivning.

Det er klart, at en stor del af projekterne i opfindermiljøet ikke har en chance for at blive til successer. De dårlige projekter skal sorteres fra, men det skal ske ud fra en rimelig objektiv vurdering af deres markedspotentiale. Vi kan komme utrolig langt ved at hjælpe opfinderne med at afklare de store usikkerhedsmomenter tidligt i processen og derved fokusere kræfterne på projekter, der kan tjenes penge på.

Der er 2 meget væsentlige usikkerhedsmomenter, som skal håndteres tidligt i processen:

1. kan det sælges og i givet fald til hvem, for hvor meget og i hvor stort antal (markedsvurdering)?
2. er det nyt (nyhedsvurdering)?

Hvis begge kan besvares positivt, er der grund til at gå videre og undersøge, hvordan løsningen skal udformes, hvordan den kan produceres og til sidst at få den beskyttet.

Der findes allerede støtteordninger vedr. nyhedsvurdering, men der er ingen støtteordninger vedr. markedsvurdering. Det er meget svært at vurdere markedet for et nyt produkt, som ingen kender og som man ikke kan vise frem. Det kræver en indirekte tilgang og en indsigt, som kun få mennesker besidder.

Opfinderforeningen.DK foreslår derfor, at der afsættes midler til at få lavet markedsvurdering af opfindelser, og at disse midler IKKE begrænses til særlige fagområder, men frit kan anvendes til alle projekter, hvor en opfinder kan beskrive en udfordring, som må skønnes at gælde for en større kreds, og hvor opfinderen har idéen til en løsning og et rimeligt grundlag for at kunne udvikle denne idé.